Gestión de riesgos en los proyectos
2024-10-21 09:00 - 13:00 UTC
¿Cómo gestionar los riesgos que se presentan en los proyectos? En esta formación aprenderás a gestionar los riesgos propios de los proyectos.
El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión de riesgos en los proyectos se celebrará el 21 de octubre de 2024.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión de proyectos con MS-Project
2024-10-21 09:00 - 18:30
¿Cómo gestionar proyectos con MS-Project? En esta formación conocerás la forma de gestionar proyectos haciendo uso de la herramienta Microsoft Project, el software de administración de proyectos.
El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión de proyectos con MS-Project se celebrará los días 21 y 22 de octubre de 2024.
Más información
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De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión de proveedores en proyectos
2024-10-28
El curso en Gestión de proveedores en proyectos es parte del programa de Experto en Gestión de Proyectos. En esta formación te prepararás para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Fórmate en técnicas de negociación con proveedores y en desarrollar un plan de suministros para tu proyecto. La gestión de las compras es un elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y la competitividad de tu proyecto o empresa. Mediante este curso sacarás el máximo partido a tus compras.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión de proveedores en proyectos se celebrará entre el 28 de octubre y el 18 de noviembre de 2024.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión de los Medios de Cobro/Pago Documentarios
2024-10-29 10:00 - 18:30 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
La gestión de los medios de cobro y pago es un elemento imprescindible ya que conforma las condiciones de liquidación a negociar, así que su correcta elección, cierre y gestión, en base al riesgo (país-cliente-operación) y la relación competitividad-rentabilidad del medio de liquidación de las operaciones es algo prioritario en el acuerdo a cerrar.
Se analizarán los diferentes medios de pago y cobro documentarios con su esquema de funcionamiento, comercial, administrativo y bancario.
Además, se tendrá la posibilidad de plantear toda duda a un profesional especializado con el fin de sacar el máximo rendimiento permitiendo conocer el funcionamiento de los distintos medios de cobro y pago utilizados en el comercio exterior.
Dirigido a

Empresarios, emprendedores y gerentes.
Directivos y Profesionales comerciales, ventas-compras, export-import y financieros que deseen ampliar su formación y conocimiento en el proceso de elección, negociación y gestión de los medios documentarios.
Gestores de Entidades Financieras y Aseguradoras, administraciones públicas, empresas de transporte, etc., que dan servicios a empresas.
Otros profesionales que operan en el área de import-export (logística, legal…), que quieran un conocimiento práctico con una formación de gran aplicabilidad.
Posgraduados y, en general, a toda persona implicada en el desarrollo de la operativa comercial, de compras, financiera, de riesgos, cobros y pagos de la empresa.

Programa
INTRODUCCIÓN A LOS MEDIOS DE COBRO / PAGO

Relación entre aspectos comerciales y financieros. El flujo de cobros y pagos
Los riesgos en las operaciones y la importancia del medio de pago/cobro utilizado
La selección del medio. Momento. Características: costes y seguridad
El contrato – pedido, incoterms, riesgos-costes-precios-documentación…
La intervención bancaria en el medio de cobro / pago

LA REMESA DOCUMENTARIA

Definición y funcionamiento. Regulación Internacional
Partes que intervienen en las remesas documentaria
Desarrollo del cobro de una remesa
Gastos de estas operaciones
Retrasos en los cobros

EL CRÉDITO DOCUMENTARIO

Definición y funcionamiento. Regulación Internacional
Partes intervinientes
Clasificación de los créditos documentarios
Como comprar o vender con crédito documentario. Operativa paso a paso
Solicitud del Crédito Documentario
Emisión, aviso, efectos de la confirmación
Los documentos en los créditos documentarios
Las fechas en los créditos (plazos)
El cobro puntual de las operaciones
Las discrepancias y reservas, forma de evitarlas
Forma de evitar errores, reservas – discrepancias
Los costes de los créditos (comisiones)
Cesión del producto del crédito documentario
Créditos especiales: con cláusula, standby, transferibles

Ponente
José Manuel Amorrortu
Socio director de AMET Consultores, cuenta con una experiencia de 30 años en banca, consultoría y formación, principalmente en el área de finanzas, riesgos y comercio exterior.
Economista. Postgrado en Gestión Avanzada y AMP por el Instituto de Empresa-IE.
Experto en Gestión Financiero-bancaria, Cash Management y Gestión Operativa de Comercio Exterior. Consultor-asesor-formador de empresas en sus áreas financiera-riesgos-tesorería y gestión internacional. Autor de diversos artículos especializados.

Lanzamiento de nuevos productos
2024-11-04 14:30 - 18:30
El curso en Lanzamiento de nuevos productos es parte del programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Mediante esta formación aprenderás los pasos a seguir a la hora de lanzar un producto nuevo al mercado. Aprende a planificar el lanzamiento de un producto basándote en las características del producto y la información analizada de los clientes, planificación de las acciones de marketing y las técnicas de merchandising.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Lanzamiento de nuevos productos se celebrará entre el 4 y el 18 de noviembre de 2024.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión de la multitarea con Kanban
2024-11-13 09:00 - 13:00 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
Si tu día empieza con urgentes y acaba con tareas a medias, necesitas algo más que un tablero. Con Kanban bien aplicado transformarás la forma de decidir qué entra, qué se hace y qué se para. Este curso te guía paso a paso, con prácticas que aterrizan en tu realidad y con simulaciones que comparan el “antes” y el “después” para que la mejora no sea una promesa, sino un dato.
Este curso en Gestión de la multitarea con Kanban está diseñado para equipos saturados que sienten que siempre trabajan “a medias”. A través de una metodología práctica, te ayudamos a pasar de la intuición a las evidencias: entenderás por qué se acumulan las tareas abiertas, cómo se disparan los tiempos de entrega cuando no controlas el trabajo en curso y qué decisiones operativas devuelven la cadencia al equipo.
Kanban te aporta un lenguaje común y una forma simple de tomar decisiones difíciles: qué entra, qué se pospone y cómo protegemos el foco colectivo.
Trabajaremos con visualización del trabajo, límites de WIP, gestión activa del flujo, políticas explícitas y cadencias de feedback. No son conceptos teóricos; son piezas de un mismo sistema que, al integrarse, reducen errores, evitan retrabajos y mejoran el ROI de tus proyectos.
Dirigido a
Este curso es para profesionales que quieren ordenar su día a día y, especialmente, para responsables de área o de proyecto que buscan aumentar la autonomía del equipo, mejorar la coordinación entre personas y reducir la fatiga operativa sin sacrificar los resultados de negocio. Funciona en entornos híbridos, multiárea y con alta variabilidad de la demanda.
Metodología
La experiencia se apoya en dos simulaciones que funcionan como espejo y palanca. En la primera reproducimos situaciones habituales de las empresas —multitarea descontrolada, cambios de prioridad, dependencias difusas— y medimos su impacto en rendimiento y tiempos.
En la segunda, rediseñarás el sistema de trabajo aplicando prácticas Kanban y compararás resultados con métricas que hablan por sí solas. El objetivo es que salgas con un diseño de sistema listo para pilotar en tu equipo, no con una lista de ideas sueltas.
Programa
Comenzamos con los fundamentos de la gestión del flujo y el coste real de la multitarea. A partir de ahí, pasamos a la visualización del trabajo y al diseño del sistema Kanban adaptado a tu realidad. Definimos límites de trabajo en curso, establecemos políticas explícitas para priorizar con criterio y diseñamos cadencias de feedback que reduzcan errores y dependencias. Cerramos con la segunda simulación y con una comparativa de resultados que te permitirá identificar los ajustes de mayor impacto para llevarte un plan inmediato de implementación.
Ponente
Francisco Javier Guallar Pérez (LinkedIn)
Experto en gestión de flujo y aplicación práctica de Kanban en contextos reales.

Cálculo de precios de oferta/venta y coste de compra
2024-11-13 09:30 - 13:30 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
La empresa debe conocer sus costes de fabricar o comercializar los productos y con ellos evaluar su competitividad y el margen a obtener desarrollando una política comercial en donde el precio es uno de los elementos fundamentales.
El precio hay que determinarlo con precisión, negociarlo y cerrarlo. Una incorrecta política de precios puede llevar a un fracaso absoluto en el mercado.
El cálculo del coste de la compra–importación y del precio de oferta-venta-exportación debe considerar un número de conceptos adicionales de los valorados en el mercado nacional como son servicios logísticos, documentarios, tributos, otros plazos, divisas, coberturas, etc.
La gestión de los servicios y sus costes, en función del punto de la cadena logística en el que se recibe o entrega el producto, que componen el coste y el precio determinará que la empresa sea, o no, competitiva.
Dirigido a
El Programa está dirigido a profesionales que tengan que preparar y analizar condiciones de oferta y compra en el ámbito financiero, comercial y de compras.

Directivos y Profesionales financieros, comerciales y de compras, legal, logística…
Empresarios, emprendedores y gerentes que busquen adaptar conocimientos.
Posgraduados y, en general, a toda persona implicada en el desarrollo de la operativa comercial, de compras, financiera, cobros y pagos de la empresa.

Objetivos

Confirmar como, para ofertar y emitir pedidos, es fundamental, calcular los costes, fijar correctamente precios y valorar su efecto en margen y competitividad
Analizar los diferentes elementos que hay que considerar en el cálculo-costing de los precios que se utilizaran para la confección de ofertas de venta
Analizar que cálculo de costes implica cada termino de los actuales INCOTERMS
Potenciar la comunicación y entendimiento entre áreas implicadas, comercial/compras-legal-logística-financiera, a partir de la homogeneización de conceptos y lograr aplicar criterios cuantitativos a la toma de decisiones
Facilitar información sobre aspectos susceptibles de mejora, que posibilite la reducción de costes y evite conflictos en las operaciones comerciales.

Programa

La gestión de la compraventa, condiciones de entrega y efecto en control, riesgos, costes, competitividad…
El precio en la gestión comercial y financiera

Enfoque comercial – de seguridad – de rentabilidad
Coordinación entre finanzas y ventas para la gestión de riesgos y costes

Elementos básicos de formación de precios

Estructura de costes. Clasificación y características de los costes
Punto de equilibrio. Margen de contribución

Fijación de precios

Elasticidad de los precios. Apalancamiento operativo
El coste como base del precio. Costes y comisiones
Métodos de cálculo del precio de venta dado el coste y el margen deseado
Precio deseado, punto de equilibrio, precio mínimo y precio de mercado

Relación de costes desde fabrica al almacén del cliente

Análisis de los incoterms, clasificación y qué costes incluye cada uno
Cotización de precios de oferta-venta-exportación desde EXW hasta DDP
Cálculo de costes de compra-importación desde EXW hasta DDP

Plazos y precios

Plazos de pago. Coste del dinero en el tiempo
Descuentos por pronto pago y recargos

Divisas y precios

La divisa y el precio.
Gestión de precios y costes con divisas y cobertura del riesgo de cambio

Casos prácticos de cálculo del coste de compra
Casos prácticos de cálculo de precios de oferta

Ponente
José Manuel Amorrortu
Socio Director de AMET Consultores, cuenta con una experiencia de 30 años en banca, consultoría y formación, principalmente en el área de finanzas, riesgos y comercio exterior.
Economista. Postgrado en Gestión Empresarial y AMP por el Instituto de Empresa–IE.
Experto en Gestión Financiero–bancaria, Cash Management y Gestión de Comercio Exterior. Consultor–asesor–formador de empresas en sus áreas financiera–riesgos–tesorería y gestión internacional. Autor de diversos artículos especializados.

Curso especializado online en product manager
2024-11-15 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
Este curso especializado presenta un enfoque knowmad, donde el conocimiento se adapta a las necesidades nómadas de los perfiles asistentes, y donde lo social, lo local, y lo móvil (SoLoMo) tienen una importante presencia en la metodología propuesta, trabajando bajo un prisma 360º donde herramientas, formatos, canales y nuevas tecnologías se desarrollan hasta conseguir una perfecta fusión entre la teoría y la práctica. Aplicamos las ultimas tecnologías y herramientas disponibles de Inteligencia Artificial para sacarles el mayor provecho posible siendo Product Managers.
Product Manager Revolution: Herramientas y Know how para el futuro del Product Manager que te espera.
Dirigido a

Product Managers.
Técnicos y profesionales de marketing.
Jefes de ventas que quieran desarrollarse en el área de marketing.
Emprendedores.

Módulos
MÓDULO 1 – EL ADN DEL PRODUCT MANAGER

Product Manager, Superhéroes.
Cómo tomar decisiones siendo un Product Manager.
Tu máxima responsabilidad, el producto.
Producto vs Marca, combinación ganadora.

MÓDULO 2 – DANDO VIDA AL PRODUCTO

Innovación para Product Managers.
Incubando nuevos productos.
Lanzamiento de productos con éxito.
Plan promocional rentable.

MÓDULO 3 – NUEVAS FORMAS DE TRABAJAR Y LA ECONOMÍA DE LA EXPERIENCIA

Agile Method para Product Managers.
Customer Experience y último metro.
Inbound Marketing, que conozcan tu producto.

MÓDULO 4 – HABILIDADES GANADORAS DE UN PRODUCT MANAGER

Estrategias de digitalización, mirando al futuro.
Marca personal del Product Manager.
Competencias necesarias de un Product Manager.
Gestionando personas, gestionando equipos.

MÓDULO 5 – PRODUCT MANAGERS DE 2 DECIMALES
• Herramientas de trabajo del Product Manager.
• Data driven, métricas y más números del Product Manager.
• Pricing y márgenes comerciales.
• Excel y Power BI para un Product Manager.
Metodología
Transformative Learning by ESIC es un nuevo ecosistema formativo que persigue el desarrollo profesional y personal del alumnado dentro de los máximos estándares de calidad académica, docente y que refuerza la interactuación constante entre alumnos, profesorado, la realidad empresarial y otras áreas y servicios de la Escuela.
Más información

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Curso especializado en agile management
2024-11-15
En un mundo donde el cambio es la única constante, la agilidad es más que una metodología: es un requisito esencial para el éxito. Los enfoques ágiles de gestión
de proyectos han revolucionado la manera en que las organizaciones responden a la innovación y llevan a cabo la transformación. Este Curso de Agile Management es tu puerta de entrada a este dinámico entorno. Aprenderás a manejar proyectos con flexibilidad, eficiencia y una mentalidad adaptada a la mejora continua, lo que te permitirá participar activamente en proyectos innovadores y de transformación.
Equipado con estas habilidades, no solo estarás a la vanguardia de la gestión de proyectos, sino que también serás un catalizador del cambio en cualquier organización.
Dirigido a

Directores de Proyecto
Scrum Masters y Agile Coaches
Líderes de Equipo y Gerentes de Producto
Profesionales de la Gestión del Cambio
Consultores de Negocio y Analistas
Profesionales de ámbito IT
Emprendedores y Fundadores de Startups

Programa
1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS. KANBAN
Este módulo ofrece una visión integral de las metodologías de gestión de proyectos, abarcando desde enfoques predictivos hasta ágiles como Scrum y Kanban. Se profundiza en cómo estas metodologías se adaptan a diversos proyectos y contextos, introduciendo los principios y valores fundamentales de las metodologías ágiles, y la transformación que implican en las organizaciones y equipos.
2. SCRUM
Este módulo se centra en Scrum, el marco de gestión de proyectos ágil más empleado globalmente. Comienza con una introducción a sus orígenes y principios básicos, seguida de una exploración de sus componentes fundamentales: artefactos, eventos y roles. Aprenderás técnicas y herramientas esenciales para la planificación y programación de tareas, incluyendo cómo estimar y gestionar el progreso del proyecto.
3. TRANSFORMACIÓN ÁGIL DE LA EMPRESA Y FORMACIÓN DE EQUIPOS ÁGILES
El módulo de “Transformación Ágil” aborda el proceso de adopción de modelos ágiles dentro de empresas o departamentos. Se examina desde la decisión inicial de cambio hasta el diseño y ejecución de la transformación, incluyendo la gestión de resistencias y obstáculos. Se discutirá la implementación de metodologías ágiles en la gestión de múltiples proyectos y en proyectos de gran escala, introduciendo técnicas de escalado como Scrum de Scrums, LeSS y SAFe. La formación de equipos de transformación, liderados por Agile Coaches, y la medición del éxito de la implantación también son temas clave.
4. LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN EN EQUIPOS ÁGILES
El módulo “Liderazgo y Comunicación” se enfoca en las competencias esenciales para líderes y equipos ágiles, destacando estilos de liderazgo contemporáneos, como el Servant Leader, que promueve el servicio y el desarrollo del equipo por encima de los intereses personales. Se explorará la comunicación efectiva, el manejo de conflictos mediante empatía, feedback constructivo y Comunicación No Violenta (CNV) para alinear las necesidades del equipo y la organización.
5. REVISIÓN DEL PROGRAMA Y CONTENIDOS PMI-ACP® Y PREPARACIÓN DE CERTIFICACIONES ÁGILES
Este módulo de revisión y preparación de certificaciones recapitula los elementos clave del programa, reforzando conceptos cruciales y alineándolos con los requisitos de la certificación Agile Certified Practitioner PMIACP®.
Competencias

Adaptabilidad al Cambio
Eficiencia en la Entrega de Proyectos
Mejora de la Colaboración y la Comunicación
Liderazgo en Proyectos Innovadores
Respuesta a la Demanda del Mercado
Dominio de Herramientas y Prácticas Ágiles

Más Información

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión ágil de proyectos con Scrum
2024-11-25
El curso en Gestión ágil de proyectos con Scrum es parte del módulo de Gestión ágil de proyectos del programa de Experto en Gestión de Proyectos. En esta formación te prepararás para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión ágil de proyectos con Scrum se celebrará los días 25 de noviembre y 2 de diciembre de 2024.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión ágil de proyectos
2024-11-25
El curso en Gestión ágil de proyectos es parte del programa de Experto en Gestión de Proyectos que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Mediante esta formación te prepararás para gestionar proyectos a través de los sistemas Kanban y Scrum. Aprende los fundamentos necesarios para agilizar la gestión de tus proyectos.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.
También se dirige a personas en posesión de la certificación PMP (Registered mark of the Project Management Institute, Inc.) que tengan interés en conseguir PDUs para mantener su certificación.
Objetivos
En este curso se trabajarán las metodologías más actuales y referentes orientadas a gestionar ágilmente los proyectos.
El objetivo general del curso es dotar a los participantes de métodos mediante los cuáles puedan gestionar sus proyectos de forma ágil para mejorar la satisfacción de los clientes. Más concretamente, los objetivos son:

Dotar de una visión global de cuándo y por qué aplicar cada una de las metodologías
Conocer casos prácticos de éxito de cada una de las metodologías
Conocer los fundamentos del SCRUM como método de gestión ágil de proyectos
Ser capaz de implementar el método SCRUM en la propia realidad empresarial de cada participante
Conocer los fundamentos del LEAN-KANBAN como método gestión ágil de proyectos

Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión ágil de proyectos se celebrará entre el 25 de noviembre y el 16 de diciembre de 2024.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión ágil con sistemas Kanban
2024-12-09
El curso en Gestión ágil de proyectos con Kanban es parte del módulo de Gestión ágil de proyectos del programa de Experto en Gestión de Proyectos. En esta formación te prepararás para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión ágil con sistemas Kanban se celebrará los días 9 y 16 de diciembre de 2024.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Curso de Inglés con Flow
2025-01-07 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
Ponemos en marcha una nueva solución para mejorar tu nivel de inglés. El curso Inglés con flow te permite adaptar el horario a tus necesidades y aprender a tu ritmo. Para alumnos y alumnas con nivel B2 o C1. Puedes escoger entre la modalidad online o híbrido (presencial/online). ¡Un nuevo curso de Inglés con flow con un sistema flexible de aprendizaje y SIN EXÁMENES!
En este nuevo curso aprenderás:

English for Work: aprenderás inglés enfocado a reuniones de trabajo, presentaciones, negociaciones, redacción de documentos, etc.
Social English: el curso de inglés con flow, te permite ganar fluidez para poder desenvolverte con soltura en viajes al extranjero, restaurantes, visitas internacionales, situaciones de ocio, etc.

Y además contarás con…
• Un COACH te guiará en tu aprendizaje.
• Una PLATAFORMA ONLINE para que la reserva de horarios sea una tarea sencilla.
A quién va dirigido
Para estudiantes que necesiten adaptar el horario a sus necesidades y aprender a su ritmo.
El objetivo del curso Inglés con flow es ganar fluidez en comunicación profesional y social.
Ventajas

Máxima flexibilidad: El curso se basa en un sistema flexible. Podrás cambiar el horario y las clases cuando lo necesites.
Tienes múltiples sesiones semanales entre las que elegir. ¡Empieza cuando quieras!
Tarifa plana: Ven a las sesiones que quieras cuando quieras*.
Actividades online: Complementa tu formación presencial con actividades online de apoyo al aprendizaje de inglés.
Formato: Híbrido (presencial/online) u Online

*Según disponibilidad y por orden de reserva online.
Duración y calendario

Inicio y fin de curso: De 7 de enero de 2025 a 17 marzo de 2025.
Duración: 10 semanas.
Consulta el calendario

Matriculación
Para la matrícula de los nuevos alumnos tendrán que pasar por una Prueba de Nivel gratuita* previa que permita ajustar la oferta formativa a su nivel de conocimiento. Se podrá reservar la prueba de forma online a partir del 1 de julio de 2024 y de forma presencial a partir del 1 de septiembre de 2024. Una vez conocido el resultado de la prueba de nivel, el/la nuevo/a alumno/a podrá matricularse presencialmente. Horario Secretaría: A partir del 1 de septiembre de lunes a viernes de 8:30 a 19:30 h (viernes tarde hasta las 18:30 h).
* Si el nuevo alumno posee Titulación Oficial quedará exento de realizar la Prueba de Nivel. Para matricularse a los cursos anuales, deberá acudir presencialmente a nuestra secretaría a partir del 1 de septiembre de 2024.
Los antiguos alumnos podrán realizar su matrícula de forma presencial a partir del 1 de septiembre 2024.
Pago
El pago se realizará en un único plazo en el momento de la matriculación según los dos formatos de curso existentes:

Curso en formato trimestral.
Curso anual, que comprende los tres trimestres.

Descuentos

Los alumnos que se matriculen en un segundo idioma tendrán un 20% de descuento en la matrícula de menor importe, que se ampliará hasta el 25% si uno de los dos idiomas fuera el primer nivel.
Dos (o más) hijos de la misma familia matriculados, un 20% aplicado en la(s) matrícula(s) de menor importe.
Familias numerosas: 5%.
Especiales: al hacer el 2º curso se aplica un 10% de descuento.

Descuentos válidos durante el curso 2024-25. No son acumulativos. En descuentos familiares es necesario aportar documentación acreditativa.
Solicita más información

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Curso Semestral de Inglés
2025-01-08 08:00 - 10:00 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
Ofrecemos una extensa variedad de horarios, de mañana y tarde para todos nuestros cursos intensivos semestrales. Nuestros cursos semestrales están diseñados para alumnos desde el Nivel 5 hasta el Nivel 7 que no pueden atender a clases durante un año completo. Podrás elegir entre una amplia variedad de horarios de lunes a viernes, seis horas semanales lectivas.
En seis meses lectivos, de Enero a Junio, tendrás clases presenciales en grupos de mañana y tarde los lunes, miércoles y viernes, o los martes y jueves. Con profesorado altamente cualificado, que te preparará para la obtención de los exámenes oficiales.
La Escuela de Idiomas de la Cámara de Bilbao, situada en el centro de Bilbao, ofrece desde hace más de sesenta años una formación exclusiva de aprendizaje de idiomas. Gracias a nuestra amplia variedad de horarios y nuestra metodología de trabajo, podrás conseguir las competencias necesarias para obtener la titulación oficial de Cambridge.
Nuestras clases presenciales se imparten en aulas interactivas, y todos nuestros alumnos tienen acceso libre a un sistema el apoyo a la formación en nuestro e-lab, para que puedan seguir aprendiendo después del horario lectivo. (Una vez terminado el curso, dispones de libre acceso a la plataforma online e-lab para continuar aprendiendo).
A quien va dirigido
Nuestros cursos semestrales están diseñados para alumnos que no pueden atender a clases durante un año completo.
Nuestros cursos de inglés intensivos están orientados a la obtención del Título Oficial de la Universidad de Cambridge, entidad de la que somos Centro Certificador Oficial.
Duración y Calendario

Inicio del curso: 8 Enero de 2024
Horarios: Lunes, miércoles y viernes (8:00-10:00 y 18:00-20:00) o Martes y jueves (18:00-21:00)
Consulta el calendario

Matriculación
Matrícula nuevos alumnos
Para la matrícula de los nuevos alumnos tendrán que pasar por una Prueba de Nivel gratuita* previa que permita ajustar la oferta formativa a su nivel de conocimiento. Se podrá reservar la prueba de forma online y de presencial a partir del 1 de diciembre de 2024.
Una vez conocido el resultado de la prueba de nivel, el/la nuevo/a alumno/a podrá matricularse presencialmente o a través del sistema online.
* Si el nuevo alumno posee Titulación Oficial quedará exento de realizar la Prueba de Nivel. Para matricularse a los cursos anuales, deberá acudir presencialmente a nuestra secretaría a partir del 1 de diciembre de 2024.
Horario Secretaría: de lunes a viernes de 9:00 a 13:30 y de lunes a jueves de 15:30 a 18:00.
Matrícula antiguos alumnos
Los antiguos alumnos podrán realizar su matrícula de forma online y de forma presencial a partir del 1 de diciembre de 2024.
Pago
El pago se realizará en un único plazo en el momento de la matriculación.
Descuentos:

Los alumnos que se matriculen en un segundo idioma tendrán un 20% de descuento en la matrícula de menor importe, que se ampliará hasta el 25% si uno de los dos idiomas fuera el primer nivel.
Dos (o más) hijos de la misma familia matriculados, un 20% aplicado en la(s) matrícula(s) de menor importe.
Familias numerosas: 5%.
Especiales: 2 cursos trimestrales: 5%, en la segunda matrícula. 3 cursos trimestrales: 10%, en la 3a matrícula.

Descuentos válidos durante el curso 2024-25. No son acumulativos. En descuentos familiares es necesario aportar documentación acreditativa.
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De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

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Negociación y gestión de personas
2025-01-13
El curso de Negociación y gestión de personas es parte del programa de Experto en Gestión de Proyectos. Esta formación te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto.
Mediante este curso aprenderás las técnicas de comunicación necesarias para fomentar el diálogo y las relaciones profesionales, fomentando el trabajo colaborativo. El curso en Habilidades Interpersonales te formará para conocer cómo funcionan las personas, sus emociones, comportamientos y formas de pensar.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Negociación y gestión de personas se celebrará los días 13 y 20 de enero de 2025.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión de la calidad aplicada a proyectos
2025-01-27
La gestión de la calidad es una parte fundamental de cualquier organización. En esta formación descubrirás cómo se aplica la gestión de la calidad a los proyectos.
El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión de la calidad aplicada a proyectos se celebrará el 27 de enero de 2025.
Más información
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De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

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Gestión de entornos multiproyecto
2025-02-03
¿Cómo gestionar los entornos multiproyecto? A través de este curso te familiarizarás con las técnicas y recursos para poder gestionar entornos donde se entremezclan múltiples proyectos.
El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión de entornos multiproyecto se celebrará el 3 de febrero de 2025.
Más información
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De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión avanzada de proyectos
2025-02-03
El curso en Gestión avanzada de proyectos es parte del programa de Experto en Gestión de Proyectos que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
Profesionales en activo con experiencia que gestionen múltiples proyectos y que necesiten dotarse de las herramientas adecuadas para mejorar los resultados de los proyectos en su globalidad.
También profesionales con responsabilidades directivas en empresas en donde seleccionar, priorizar y gestionar el conjunto de los proyectos es clave para conseguir los resultados de negocio.
Objetivo
El curso pretende dotar de la visión sobre las estrategias y técnicas más actuales para gestionar la cartera de proyectos en el entorno actual de múltiples proyectos. Más concretamente:

Entender la relación entre la gestión del porfolio y la estrategia de la empresa.
Dotarse de herramientas para seleccionar, priorizar y equilibrar el porfolio de proyectos.
Entender las claves para gestionar las personas y recursos de la empresa en los entornos multiproyecto para mejorar los resultados globales de la empresa.
Ser capaz de utilizar el Critical Chain Project Management como método para gestionar el mono y multiproyecto.

Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión avanzada de proyectos se celebrará entre el 3 y el 17 de febrero de 2025.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Critical Chain Project Management
2025-02-10
El curso en Critical Chain Project Management es parte del módulo de Gestión avanzada de proyectos del programa de Experto en Gestión de Proyectos. En esta formación te prepararás para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
El Critical Chain Project Management es una forma de gestión de proyectos que enfatiza en los medios (personal, equipamiento y espacio físico) necesarios para ejecutar las tareas de un proyecto. Al contrario que otros modelos de gestión más tradicionales, este se centra en el orden de las tareas y en un calendario rígido.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Critical Chain Project Management se celebrará los días 10 y 17 de febrero de 2025.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Project Portfolio Management
2025-02-17
¿Tienes más de un proyecto en tu organización? Con el curso Project Portfolio Management aprenderás a gestionar correctamente múltiples proyectos.
El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Project Portfolio Management se celebrará el 17 de febrero de 2025.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión avanzada de Stakeholders
2025-02-24
La gestión de los Stakeholders, o partes interesadas, es fundamental a la hora de gestionar los proyectos. Aunar las necesidades de las diferentes partes que conforman el proyecto resulta imprescindible. En este curso aprenderás las técnicas para gestionar a los Stakeholders de tus proyectos.
El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Microcredencial con titulación universitaria.
Dirigido a
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

Personal directivo.
Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
Responsables de proyecto
…

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
Formato modular
Es posible cursar esta formación en formato de curso completo de Experto en Gestión de Proyectos o en formato modular:

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

Gestión de las fases de un proyecto
Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

Gestión ágil con Scrum
Gestión ágil con Kanban

Módulo 3: Gestión avanzada de proyectos

Gestión de entornos multiproyecto
Critical Chain Project Management
Project Portfolio Management

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

Lanzamiento de nuevos productos
Gestión de proveedores
Negociación y gestión de personas
Gestión de stakeholders
Gestión de la calidad

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa

Precio
Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.
El precio incluye las comidas.
NO BONIFICABLE POR FUNDAE
Formato y calendario
El curso se impartirá en formato híbrido en Mondragón y Bilbao. Existe la posibilidad de asistir en formato online a algunos módulos.
El curso Gestión avanzada de Stakeholders se celebrará el 24 de febrero de 2025.
Más información
¿Tienes dudas? Completa el formulario con tus datos y te contactaremos para ayudarte.

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Gestión del riesgo comercial. Condiciones de entrega y pago, garantías, seguros y medios
2025-03-03 10:00 - 18:30 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
El curso “Gestión del riesgo comercial. Condiciones de entrega y pago, garantías, seguros y medios” busca aproximar al alumnado a la realidad práctica actual de las operaciones de comercio exterior llevadas a cabo en el mundo financiero y empresarial.
Mediante esta formación se proporcionarán los conocimientos teóricos y prácticos adecuados de las diferentes áreas implicadas en las operaciones de comercio exterior. Partiendo de nociones elementales y mediante numerosos ejemplos y casos prácticos, se formará al alumno en todos los aspectos concernientes a las operaciones internacionales, de forma que el curso pueda ser aprovechado tanto por aquellos que se inician en este campo como por los que parten de una formación universitaria o empresarial.
Así mismo, se facilitará información sobre aspectos susceptibles de mejora, tanto financieros como en cada INCOTERM y medio de cobro – pago utilizado, que posibilite la reducción de costes y evite los conflictos inherentes de las operaciones de import – export.
Finalmente, se analizará la intervención de las entidades financieras, sus servicios y costes y los nuevos productos que nos ofrece el mercado.
Dirigido a

Empresarios, emprendedores y gerentes que necesitan adaptar sus conocimientos.
Directivos y Profesionales comerciales-compras y financieros que deseen ampliar su formación y conocimiento en la gestión del riesgo de cobro de nacional e internacional.
Ejecutivos de Entidades Financieras y Aseguradoras, administraciones públicas, empresas de transporte, etc.
Otros profesionales que quieran completar o actualizar sus conocimientos prácticos con un programa de gran aplicabilidad.
Posgraduados y, en general, a toda persona implicada en el desarrollo de la operativa comercial, de compras, financiera, de riesgos, cobros y pagos de la empresa.

Programa
Operativa comercial nacional/exterior y riesgos

Comercio exterior vs operativa doméstica.
Riesgos en el comercio: comercial y político.
Análisis del flujo de cobros: de la oferta al abono.

Proceso de información y medición. Selección de clientes. Fijación de límites.
Condiciones de venta. Coberturas. El acuerdo comercial y contractual.
Distribución y entrega. Facturación. Vencimiento. Cobro. Abono.

Instrumentos de gestión del riesgo comercial.

Condiciones de entrega – incoterms y efecto en riesgos, costes, márgenes y precios

Cadena logística y análisis de los incoterms.
Riesgos y cálculo del coste de compra/precio de venta.

Avales y garantías y seguros de crédito

Principales términos referidos a garantía.
Garantías de acuerdo con su forma de reclamación.
Garantías en función de su finalidad.
El crédito documentario stand by.
Regulación jurídica de las garantías.
Formato y modelos de garantías contractuales.

Medios de pago simples y documentarios

Gestión del medio de cobro/pago.

Los riesgos en los cobros y la elección del medio de cobro/pago.

El cheque personal y bancario.

Gestión de cobro de cheques a través de entidades financieras.

La transferencia bancaria.

Sistema swift. Tratamiento operativo por la entidad. Target2.

La remesa.

La remesa simple. Remesas electrónicas – adeudos sepa – efectos.
La remesa documentaria.

Crédito documentario.

Fases, discrepancias y reservas. Comprobaciones.
Modalidades de crédito. Clasificación. Créditos transferibles, stand-by…

Otros instrumentos de gestión/financiación

Factoring, forfaiting, confirming…

Calendarización
Los días 3 y 5 de marzo de 2025 en horario de 10:00 a 18:30h.
Ponente
José Manuel Amorrortu
Socio Director de AMET Consultores, cuenta con una experiencia de 30 años en banca, consultoría y formación, principalmente en el área de finanzas, riesgos y comercio exterior.
Economista. Postgrado en Gestión Empresarial y AMP por el Instituto de Empresa–IE. Experto en Gestión Financiero–bancaria, Cash Management y Gestión de Comercio Exterior.
Consultor–asesor–formador de empresas en sus áreas financiera–riesgos–tesorería y gestión internacional. Autor de diversos artículos publicados en revistas y periódicos especializados como Harvard Deusto, Finanzas & Contabilidad, Estrategia Empresarial, etc.

Contabilidad y análisis de balances para PYMES
2025-03-03 16:00 - 21:00 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
El curso “Contabilidad y análisis de balances para pymes”, se trata de un curso programado que proporciona al alumno el estudio de los Temas en forma de una serie de etapas, en las cuales él participa activamente.
El resultado es que el alumno constata la inmediata y fácil aplicación práctica de lo aprendido, viéndose en la necesidad de permanecer constantemente activo durante toda la sesión, y en todas y cada una de las que se estructura el curso.
Las Prácticas se realizarán de una manera completamente manual.
Al finalizar el curso el alumno estará preparado perfectamente para hacer frente a los problemas prácticos que presenta la administración del Departamento de Contabilidad
Dirigido a
Personas que disponen de muy poco tiempo por sus múltiples ocupaciones, y no les interesan cursos de larga duración, que les aburre escuchar pasivamente las explicaciones del profesor, por ser muy activos y que no quieren sólo teorías, sino soluciones reales e inmediatas a los problemas de sus empresas.

Empresarios pequeños y medianos.
Contables.
Administrativos y Comerciales que quieran promocionarse.
Abogados.
Graduados Sociales y Administrativos
Economistas sin experiencia.

Programa
INTRODUCCIÓN AL BALANCE:

La Contabilidad: Introducción.
El Balance: definición y limitaciones.
Partes de un balance: activo y pasivo. Fondos propios y fondos ajenos.
La Financiación: su obtención y empleo.

ACTIVO INMOVILIZADO MATERIAL: AMORTIZACIONES.

Plan General de Contabilidad.
Las Cuentas de Balance.
El Activo: inmovilizado (no corriente) y circulante (corriente).
Activo Inmovilizado Material. Amortización y Deterioro.

ACTIVO INMOVILIZADO: OTROS SUBGRUPOS.

Activo Inmovilizado Inmaterial.
Su Amortización y Deterioro.

ACTIVO CIRCULANTE.

Existencias. Normas de Valoración.
Deudores.

PASIVO.

Pasivo fijo.
Pasivo Circulante.
Relación Activo fijo y Pasivo fijo.
Activo Circulante y Pasivo Circulante.
Normas de Valoración.

OTRAS CUENTAS PENDIENTES. PRÁCTICA GENERAL DE BALANCE.

Fianzas y Depósitos recibidos y constituidos.
Envases y Embalajes a devolver por clientes y a proveedores.
Las Cuentas de Anticipos: a proveedores y de clientes.
Provisiones para riesgos y gastos.
Ajustes por periodificación.
Pérdidas y Ganancias: sus cuentas de traspaso.

TÉCNICA DE REGISTRO CONTABLE.

La técnica de registro contable.
La Cuenta como instrumento de esa técnica.
Las Cuentas de Balance: su funcionamiento.
Las Subcuentas: su utilidad.

PÉRDIDAS Y GANANCIAS I.

Pérdidas y Ganancias:
Cuentas de Gestión.
Compras.
Devoluciones y Rappels.
Gastos.
Dotaciones para amortizaciones.
Normas de Valoración.

PÉRDIDAS Y GANANCIAS II.

Ventas.
Devoluciones y Rappels.
Ingresos.
Dotación a las provisiones, excesos y aplicaciones de deterioros.
Variación de existencias.
Cuenta de pérdidas y ganancias: su esquema y funcionamiento.

PRÁCTICA CON FACTURAS REALES:

INVENTARIO INICIAL. Asiento de apertura.
ORGANIZACIÓN DE DOCUMENTOS. Recibos, facturas, nóminas, etc.
ASIENTOS CONTABLES.
REGULARIZACIÓN Y CIERRE DEL EJERCICIO.

ANÁLISIS DE BALANCES
INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS ECONÓMICO- FINANCIERO.

Tipos de Análisis: estático, dinámico.
Medios de información para el análisis: ratios, otros.

ANÁLISIS FINANCIERO A CORTO PLAZO I.

Clasificación financiera del Balance. Ratios Financieros: Liquidez, Tesorería, Solvencia, Financiación a Clientes –Plazo de recobro-, Financiación de Proveedores- Plazo de Pago-.

ANÁLISIS FINANCIERO A CORTO PLAZO II.

Período Medio de Maduración. Capital Circulante: Mínimo o Ideal.

ANÁLISIS FINANCIERO A CORTO PLAZO III.

Capital Circulante. Otros Ratios Financieros a Corto Plazo. Tesorería Neta. Coeficiente Básico de Financiación.

ANÁLISIS FINANCIERO A LARGO PLAZO.

Ratios de estructura. Activo y Pasivo. Endeudamiento. Apalancamiento Financiero.

ANÁLISIS ECONÓMICO I.

Cuenta de pérdidas y ganancias analítica. El valor de la producción. El valor añadido.

ANÁLISIS ECONÓMICO II.

Rentabilidad económica. Rentabilidad financiera. Rentabilidad del accionista.

ANÁLISIS DINÁMICO I.

Estado de origen y aplicación de fondos. Cuadro de Financiación.

ANÁLISIS DINÁMICO II.

Cuadro de Financiación. Modelos Oficiales. Variación del capital circulante.

ANÁLISIS DINÁMICO III.

Fondo de Maniobra Ideal. Variación del Fondo Maniobra.

CASH-FLOW FINANCIERO: Visión práctica.
Calendarización

Curso completo del 3 al 19 de marzo.
Lunes y miércoles 16:00 a 21:00h

Estrategia empresarial y de operaciones. Finanzas para la dirección de empresas
2025-03-04 09:00 - 18:30 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
El Curso de estrategia empresarial y estrategia de operaciones. Finanzas para la dirección de operaciones es parte del Máster en Dirección de Operaciones Industriales. El curso ofrece herramientas prácticas para alinear la estrategia empresarial con las operaciones y las finanzas, optimizando decisiones clave. A través de metodologías como DAFO y Canvas, y análisis de costos e impacto financiero, prepara a los participantes para mejorar la rentabilidad y la competitividad de sus organizaciones.
Dirigido a
A profesionales del ámbito empresarial, en activo, que quieran desarrollar su carrera profesional en temas relacionados con la gestión de producción y planificación, tanto en el ámbito continúo y seriado como discreto, preferentemente en entornos industriales, con el objeto de mejorar sus capacidades y habilidades en técnicas y herramientas operativas de gestión de producción y planificación.
A mandos intermedio, responsables de producción y responsables de calidad.
Programa

Estrategia empresarial: qué es y cómo se define y despliega. Estrategias básicas. ¿por qué me compran?
Herramientas de planificación estratégica: DAFO, Canvas, Análisis competitividad.
Estrategia de operaciones: unión y subordinación a la estrategia de empresa.

Los 4 ámbitos de decisión en la estrategia de operaciones

Finanzas para la dirección de operaciones:

Impacto de las decisiones de operaciones productivas y logísticas en el balance y cuenta de resultados.
Cuenta de resultados: entendimiento y mejora a través de las operaciones
Balance: finanzas operativas & impacto de las operaciones
Cálculo de costes: criterios e influencia de operaciones

Calendario y formato
El Curso de estrategia empresarial y estrategia de operaciones. Finanzas para la dirección de operaciones se impartirá en formato presencial entre el 4 de marzo y el 1 de abril de 2025 en horario de 9:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:30h. Consulta el calendario a través del siguiente formulario.

Más información

De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.

Sí, consiento que CÁMARABILBAO trate los datos personales proporcionados con la finalidad de gestionar el envío de comunicaciones comerciales para la venta de productos y/o prestación de servicios destinados a empresas y particulares, e información de interés.

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Nóminas y seguros sociales
2025-03-04 16:00 - 21:00 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
El curso “Nóminas y seguros sociales” se trata de un curso programado que proporciona al alumno el estudio de los Temas en forma de una serie de etapas, en las cuales él participa activamente. El resultado es que el alumno constata la inmediata y fácil aplicación práctica de lo aprendido, viéndose en la necesidad de permanecer constantemente activo durante toda la sesión, y en todas y cada una de las que se estructura el curso.
Las Prácticas se realizarán de una manera completamente manual sobre Modelos Oficiales.
Al finalizar el curso el alumno estará preparado perfectamente para hacer e interpretar las Nóminas y Cotizaciones de la Empresa.
El curso analiza exclusivamente el Régimen General de Cotización a la Seguridad Social.
Para la realización del presente Curso no se necesita ningún tipo de conocimiento previo.
Dirigido a
Personas que disponen de muy poco tiempo por sus múltiples ocupaciones, y no les interesan cursos de larga duración, que les aburre escuchar pasivamente las explicaciones del profesor, por ser muy activos y que no quieren sólo teorías, sino soluciones reales e inmediatas a los problemas de sus empresas.

Empresarios pequeños y medianos.
Contables.
Administrativos y Comerciales que quieran promocionarse.
Abogados.
Graduados Sociales.
Gestores Administrativos.
Economistas sin experiencia.

Programa
Partiendo de cero, analizamos todos los conceptos que son necesarios para formalizar el encabezamiento del recibo de salarios.
Estudio de todos los conceptos que integran el recibo de salarios: Percepciones sujetas y exentas de cotización. .

El salario base y los complementos al mismo.
Percepciones en especie: su tratamiento laboral y fiscal. Suplidos: estudio de conjunto.

Estudio de las distintas Incapacidades Temporales.

La Incapacidad Temporal derivada de enfermedad común o accidente no laboral: Base reguladora, pago delegado y su casuística.
La Incapacidad Temporal derivada de enfermedad profesional o accidente de trabajo: Base reguladora, pago delegado y su casuística.
La Protección por nacimiento y cuidado de un menor. Base reguladora, pago directo. Cotización.

Cotizaciones: Seguros Sociales:

En qué consiste.
Supuestos prácticos.

Nominas de trabajadores con los contratos de trabajo más habituales.

El cálculo del precio / hora.
El despido objetivo y disciplinario: su procedimiento.
Extinción del contrato: Finiquito, indemnización y salarios de tramitación.
Contratación a Tiempo Parcial: Salarios, cotizaciones. Tratamiento de las distintas Incapacidades Temporales.
Contratos en prácticas: Salarios y cotizaciones.
Contratos para la formación: Salarios y cotizaciones.
Contratos temporales. Extinción del contrato: Finiquito, indemnización y salarios de tramitación.
Contratos por circunstancias de la producción.
Desempleo Parcial.
Pluriempleo.
Huelga

Calendarización

Del 4 marzo al 1 de abril de 2025
Martes y Jueves 16:00 a 21:00

Business Intelligence con Power BI
2025-03-11 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
Los datos y el tratamiento de estos se han convertido en un aspecto crítico en todos los ámbitos del conocimiento de las empresas (financieros, ventas, rentabilidad, producción, costes, compras, logística, stocks, productividad, rendimiento, calidad, gestión de clientes, seguimiento de acciones de marketing digital, analítica web, redes sociales, …). Y cada vez es mayor la oferta de herramientas de inteligencia y análisis de datos existentes en el mercado que intentan dar solución a las necesidades de análisis y visualización que tienen estas empresas.
En pocos años Power BI se ha convertido en líder en el mercado de herramientas de Business Intelligence. La razón es muy simple. Y es que es una herramienta orientada al usuario final de negocio y no al técnico o especialista del dato. Se ha acabado el necesitar a un técnico para poder agrupar datos provenientes de diversas fuentes, tratarlos y extraer conocimiento útil para nuestro negocio.
Dirigido a
Perfiles sin conocimientos previos que quieran hacer una introducción a Microsoft Power BI como herramienta de análisis de datos.
Objetivos
Durante este curso cada asistente adquirirá los conocimientos básicos en el uso de Power BI, como para transformar, modelar y crear cuadros de mando y visualizaciones útiles para su negocio. Se trata de un curso totalmente práctico, en el que los asistentes aprenderán a crear su propio modelo de datos.
Programa

Introducción a Power BI de Microsoft
Carga y Transformación de los datos con Power Query

Selección y carga de diversas fuentes de datos.
Normalización, depuración y optimización del modelo de datos

Implementar el modelo de relaciones entre los datos
Creación de cálculos mediante expresiones DAX

Medidas de agregación
Medidas de iteración
Medidas de tabla
Medidas de inteligencia de tiempo

Crear visualizaciones e informes

Crear visualizaciones
Segmentadores y filtros
Claves para un diseño atractivo y efectivo

Compartir y publicar en la nube con Power Service

Publicar en Power BI Service
Compartir en Power Bi Service

Calendario, formato y coste
El curso se impartirá en formato presencial y online

Tendencias del mercado laboral 2025. Orientaciones para el Desarrollo Profesional
2025-03-20 18:00 - 19:30 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
La Unidad de Desarrollo Profesional de ESIC Business & Marketing School y Cámarabilbao organizan, en colaboración con Michael Page, una Masterclass para dar a conocer la situación actual del mercado laboral y tendencias futuras. La sesión continuará con una orientación y recomendaciones concretas sobre el desarrollo profesional.
Los asistentes tendrán la oportunidad de plantear dudas o cuestiones particulares con relación a sus carreras profesionales o planes de desarrollo.
Dirigido a
Dirigido al colectivo alumni y alumnos actuales de ESIC Business & Marketing School.
Inscripción
Inscripción cerrada.

Análisis de balance de PYMES
2025-03-24 16:00 - 21:00 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
El curso “Análisis de balances para pymes” se trata de un curso programado que proporciona al alumno el estudio de los Temas en forma de una serie de etapas, en las cuales él participa activamente.
El resultado es que el alumno constata la inmediata y fácil aplicación práctica de lo aprendido, viéndose en la necesidad de permanecer constantemente activo durante toda la sesión, y en todas y cada una de las que se estructura el curso.
Las Prácticas se realizarán de una manera completamente manual.
Al finalizar el curso el alumno estará preparado perfectamente para hacer frente a los problemas prácticos que presenta la administración del Departamento de Contabilidad de una empresa.
Para la realización del presente Curso no se necesita ningún tipo de conocimiento previo.
Dirigido a
Personas que disponen de muy poco tiempo por sus múltiples ocupaciones, y no les interesan cursos de larga duración, que les aburre escuchar pasivamente las explicaciones del profesor, por ser muy activos y que no quieren sólo teorías, sino soluciones reales e inmediatas a los problemas de sus empresas.

Empresarios pequeños y medianos.
Contables.
Administrativos y Comerciales que quieran promocionarse.
Abogados.
Graduados Sociales y Administrativos
Economistas sin experiencia.

Programa
ANÁLISIS DE BALANCES
INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS ECONÓMICO- FINANCIERO.

Tipos de Análisis: estático, dinámico.
Medios de información para el análisis: ratios, otros.

ANÁLISIS FINANCIERO A CORTO PLAZO I.

Clasificación financiera del Balance. Ratios Financieros: Liquidez, Tesorería, Solvencia, Financiación a Clientes –Plazo de recobro-, Financiación de Proveedores- Plazo de Pago-.

ANÁLISIS FINANCIERO A CORTO PLAZO II.

Período Medio de Maduración. Capital Circulante: Mínimo o Ideal.

ANÁLISIS FINANCIERO A CORTO PLAZO III.

Capital Circulante. Otros Ratios Financieros a Corto Plazo. Tesorería Neta. Coeficiente Básico de Financiación.

ANÁLISIS FINANCIERO A LARGO PLAZO.

Ratios de estructura. Activo y Pasivo. Endeudamiento. Apalancamiento Financiero.

ANÁLISIS ECONÓMICO I.

Cuenta de pérdidas y ganancias analítica. El valor de la producción. El valor añadido.

ANÁLISIS ECONÓMICO II.

Rentabilidad económica. Rentabilidad financiera. Rentabilidad del accionista.

ANÁLISIS DINÁMICO I.

Estado de origen y aplicación de fondos. Cuadro de Financiación.

ANÁLISIS DINÁMICO II.

Cuadro de Financiación. Modelos Oficiales. Variación del capital circulante.

ANÁLISIS DINÁMICO III.

Fondo de Maniobra Ideal. Variación del Fondo Maniobra.

CASH-FLOW FINANCIERO: Visión práctica.
Calendarización

Del 24 de marzo al 2 de abril de 2025
De Lunes y Miércoles: 16:00 a 21:00 h.

IA para directivos: Impulsando la transformación de tu empresa
2025-04-03 09:00 - 12:00 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
El presente curso está diseñado personas con responsabilidades directivas que están convencidas de la importancia de embarcar a sus organizaciones en este viaje de transformación digital, pero que quizás no saben aún muy bien por dónde empezar.
Para ayudarles en este proceso, la formación les embarca en un viaje desde los fundamentos de la Inteligencia Artificial, explorando su esencia, la importancia de los datos, y los diferentes tipos de modelos, hasta la comprensión de las herramientas específicas al alcance de cualquier negocio (ChatGPT, Gemini, y Copilot, entre otras).
El objetivo es profundizar en aplicaciones prácticas de la IA en el entorno empresarial, que les permita equiparles con los conocimientos necesarios para liderar a sus empresas hacia el futuro, maximizando el potencial de la IA para innovar y transformar. De este modo, serán capaces de comenzar a identificar las iniciativas de mayor impacto en su negocio, y de empezar a diseñar su hoja de ruta en su proceso de transformación digital.
Abarcando desde modelos predictivos y de optimización hasta reconocimiento de imagen y tecnologías del lenguaje, se abordarán además, los desafíos éticos y legales que surgen con la adopción de la IA, y proporciona una guía para diseñar e implementar una estrategia de IA efectiva, alineada con los objetivos de negocio.
Objetivos

Comprender la IA: entender qué es la inteligencia artificial, cómo funciona y su importancia en el contexto actual.
Valorar los datos: reconocer la importancia crítica de los datos en el desarrollo y éxito de los sistemas de IA.
Explorar modelos de IA: familiarizarse con los diferentes tipos de modelos de inteligencia artificial y sus aplicaciones específicas.
Descubrir herramientas de IA: introducirse en ChatGPT y otras herramientas similares, comprendiendo su arquitectura y funcionalidades.
Aplicaciones empresariales: identificar y explorar cómo la IA puede ser aplicada en diferentes áreas de una empresa para mejorar la eficiencia, la innovación y el servicio al cliente.
Confrontar desafíos éticos y legales: reflexionar sobre las implicaciones éticas y legales del uso de la IA en el negocio y la sociedad.
Diseñar estrategias de IA: aprender a integrar la inteligencia artificial en la estrategia empresarial para impulsar la innovación y el crecimiento sostenible.
Implementación efectiva: adquirir conocimientos para desarrollar e implementar un plan de acción para la adopción de IA en la organización.
Medir el éxito: entender cómo evaluar el retorno de inversión (ROI) y el éxito de los proyectos de IA.

Dirigido a
Ceos/gerentes, directores de innovación o equipo directivo en general
Programa
1.Descubriendo la inteligencia artificial

Qué es la IA: un viaje al interior de este tecnología futurista
No data, no party
Tipos de modelos y aplicaciones tranformadoras

2.ChatGPT y sus parientes cibernéticos

Introducción al chatgpt y su arquitectura
Desentrañando los misterios de los modelos del lenguaje
Más allá de ChatGPT: descubre Gemini, Copilot y otros genios de la IA
Un recorrido por el ecosistema emergente de tecnologías IA

3.Casos de uso de aplicación en la empresa

Modelos predictivos: anticipando el futuro, hoy.
La optimización a través de IA: alcanzando la máxima eficiencia.
Tecnologías de reconocimiento de imagen
La revolución de las tecnologías del lenguaje
Y mucho más: voz, imagen, video… ¿qué nos depara el futuro?

4.Desafíos y consideraciones éticas y legales

Qué pasa con nuestros datos: seguridad, privacidad, y más allá
IA: remodelando el futuro del trabajo y la sociedad
Navegando por las complejidades legales de la IA.
Reflexiones éticas en la era de la inteligencia artificial.

5.Diseñando nuestra hoja de ruta

Metodología para la identificación de oportunidades: el inicio del camino hacia la innovación.
Creación de productos y servicios con IA: de la idea a la realidad.
Integrando la IA en la estrategia corporativa: un enfoque alineado.
Midiendo el roi y el éxito de los proyectos: evaluando el impacto real.
Ampliando tus conocimientos en IA: recursos para un aprendizaje continuo.

Fecha

3 y 4 de abril 2025 (Jueves y Viernes) en horario de 09:00 a 12:00h.

Divisas, riesgo de cambio y financiación de import-export
2025-04-03 09:00 - 18:30 | Cámarabilbao, Licenciado Poza, 17, Bilbao, Bizkaia, 48011, España
En un mercado globalizado en donde la mayor parte de las operaciones se realizan en monedas ajenas, es fundamental para los negocios entender cómo planificar y gestionar sus operaciones en divisas para controlar los costes y márgenes deseados, protegerse contra los riesgos y aprovechar las oportunidades del mercado.
Las fluctuaciones en los tipos de cambio afectan significativamente a los negocios lo que hace que el estudio del riesgo de tipo de cambio sea de gran importancia.
Controlar el tipo de cambio es crucial para minimizar el riesgo financiero y optimizar el coste y la rentabilidad en operaciones internacionales.
Tanto por tener periodos de fabricación dilatados como por la alta competencia en el mercado que obliga, a veces, a la concesión de amplios aplazamientos de pago, se produce de manera habitual la necesidad de financiación que permita o bien anticipar los cobros o demorar el pago real de las compras, tanto en moneda propia como ajena.
Las empresas tienen la posibilidad de gestionar el riesgo cambiario identificando la exposición al riesgo divisa en cada momento del tiempo, definiendo una política de actuación, y contratando de forma eficiente productos de cobertura adecuados.
Dirigido a

Empresarios, emprendedores y gerentes que necesitan ampliar o adaptar sus conocimientos en la operativa de ventas-cobros y compras-pagos en divisas.
Directivos y Profesionales comerciales-compras que deseen ampliar su formación y conocimiento de los efectos de operar en otras divisas y del riesgo de cambio.
Directivos y Profesionales financieros que deseen ampliar su formación y conocimiento de la gestión con divisas, las diferentes coberturas del riesgo de cambio y la operativa a través de las entidades financieras.
Gestores de Entidades Financieras y Aseguradoras, administraciones públicas, empresas de transporte, etc., que dan servicios a empresas que exportan o importan.
Posgraduados y, en general, a toda persona implicada en el desarrollo de la operativa comercial, de compras, financiera, de riesgos, cobros y pagos de la empresa.

Programa
La gestión operativa con divisas

Conceptos previos: divisas y tipo de cambio

Divisa y billete. Clasificación de las divisas
El tipo de cambio. El tipo de cambio cruzado. Cross rate

Funcionamiento del mercado de divisas, mercado interbancario

Tipos de operaciones en el mercado de divisas. Operativa

La negociación y compra/venta de divisas a las entidades financieras

Concepto de Cambio Comprador y Vendedor, Fixing y Diferencial de cambio
Negociación y control de los diferenciales con las Entidades Financieras

Operaciones al contado con divisas: operaciones spot

Operaciones estándar: valor dos días – SPOT
Operaciones con valoración inferior a dos días hábiles: Tomnext y Overnight

La cobertura del riesgo de tipo de cambio

Riesgos empresariales y el riesgo de tipo de cambio

La exposición al riesgo de tipo de cambio. Tratamiento
Métodos de cobertura

El mercado de divisas a plazo

Divisas a prima y a descuento

El seguro de cambio, su gestión y su contratación bancaria

Contratación. Incumplimiento. Prorroga-cancelación anticipada

Opciones en divisa

Opciones “PUT” y opciones “CALL”

Otras modalidades de cobertura: opciones prima cero

Opción “cilindro” (También llamada opción túnel) – “Forward” con rango
Seguros de cambio participativos (Participating Forward)…
Otros instrumentos sintéticos de cobertura

Gestión operativa de la financiación de import export

Las necesidades de financiación en la empresa
El coste de la financiación
Selección de las alternativas de financiación

Financiación, divisas y el riesgo de cambio
Financiación de importaciones en euros y divisas

Descripción del producto, necesidad del importador
Condiciones y requisitos. Proceso operativo. Riesgos asumidos

Anticipos de exportaciones en euros y divisas

Descripción del producto, necesidad de anticipos
Periodos de financiación. Condiciones y requisitos. Proceso operativo

Ponente
José Manuel Amorrortu
Socio Director de AMET Consultores, cuenta con una experiencia de 30 años en banca, consultoría y formación, principalmente en el área de finanzas, riesgos y comercio exterior.
Economista. Postgrado en Gestión Empresarial y AMP por el Instituto de Empresa–IE. Experto en Gestión Financiero–bancaria, Cash Management y Gestión de Comercio Exterior.
Consultor–asesor–formador de empresas en sus áreas financiera–riesgos–tesorería y gestión internacional. Autor de diversos artículos publicados en revistas y periódicos especializados como Harvard Deusto, Finanzas & Contabilidad, Estrategia Empresarial, etc.
